사업타당성의 본질과 구성요소에 관해

1. 사업타당성 분석에 관해

사업 타당성 본질은 창업뿐만이 아니라 기존 사업을 하는 업체에서도 신규 사업의 경제성을 검토하는 과정은 굉장히 중요하다고 볼 수 있다. 사업상의 분석은 제조업의 경우 근본 원리는 같지만 사요 하는 용어는 다르고 또한 외식 프랜차이즈에서의 분석은 더욱더 다르다고 볼 수 있다. 그렇기에 사업타당성의 분석 절차를 알아보고 분석 보고서에 포함되어야 할 내용을 살펴봄으로써 분석 보고서를 이해하고 작성할 수 있다.

사업타당성 분석이란, 고려하고 있는 사업 아이디어를 경제주체가 수행하고 추진하는 사업활동의 여부를 사전에 조사와 분석 및 검토하 여경 영 의사 결정에 필요한 자료들을 제시하는 것이다. 기업을 설립하면 어느 정도 이윤을 볼 수 있는지 좃하는 것이라고 볼 수 있겠다. 이와 같은 목표를 달성하기 위해 사업타당성 분석은 세부적인 분석 활동을 나눌 수 있으며 제품의 마케팅 및 판매와 관련된 분석, 생산과 관련된 기술타당성에 관하여, 이 두 가지의 자료를 보고 수익성을 평가하는 것이 재무 분석이라고 할 수 있다. 사업 계획과 사업 타당성 분석은 같은 의미로 사용되기도 하나 논리적인 순서로 보면 사업타당성의 분석을 통해 그 결과가 좋다면 사업계획을 추진하게 된다.

사업타당성의 분석은 사업의 성공 여부에 관한 평가도 중요하지만 그 외에 창업자가 계획사업을 수행할 수 있는 능력과 재능 등에 관한 분석도 이루어져야 한다. 또한 환경적 요인 및 여건이 유리하도록 형성이 되는지, 혹은 사업에 필요한 자금을 잘 조달할 수 있는지에 관해서도 매우 중요하다. 성공적인 사업을 위해서는 요구되는 모든 조건들을 객관적으로 분석해야 하며, 잘못된 결정을 내리지 않게 하기 위해서 꼭 필요한 것이다. 타당성 분석을 하면 도움이 되는 것인 다음과 같다. 
첫 째, 계획 중인 사업에 대한 타당성 검토는 사업 성공률을 높인다. 둘째, 사업의 전반적인 사항을 파악함으로써 사업 추진에 따른 문제점 및 제약 요소 파악으로 인해 창업 준비기간을 줄이고 효율적인 업무를 수행할 수 있다는 장점이다. 셋째, 기술, 수익성 및 시장성 등을 자세 히분 석함으로써 사업에 대한 미치한 점을 알 수 있기도 하고 그러기에 미리 철저한 준비를 통해 사업의 성공의 기반을 마련할 수 있다. 넷째, 창업자의 경영능력 향상과 사업에 관한 지식으로 인해 사전 문제에 관해 대응을 할 수 있게 도와준다.

2. 사업타당성 분석의 구성요소에 관하여

분석을 통해 검토해야 할 항목은 목적에 따라 약간의 차이가 있으며 어떤 목적이냐에 따라 평가 요소 및 가중치가 달라질 수 있다. 사업의 성패는 기업가의 적성 및 자질과 수행능력 및 적합도에 따라 달라진다. 특히 신규 창업자의 경우는 새로운 계획 사업과 수행능력 및 앞으로의 지식과 관련성이 정말 필요하지 않을 수 없다. 그렇기에 타당성을 검토할 때는 가장 먼저 창업자의 계획과 수행할 수 있는 능력, 해당 업종에 관해 창업자가 적합한지를 분석해야 한다. 그러나 계획한 사업의 수행능력 및 창업자가 적합하냐에 대한 결정은 누가 할 것인지가 하는 것이다. 자신을 가장 잘 아는 사람은 바로 본인인데, 자신을 객관적으로 평가하기 어려운 것도 사실 본인이라고 할 수 있다. 사업이란 혼자서 하는 것이 아닌 거래처와 거래처의 상호 존중을 하고 이해관계가 얽혀있기 때문에 자신의 혼자만의 생각으로 사업 참여를 결정해서는 안 되는 것이다. 따라서 창업자 자신은 물론 현재 자기를 가장 잘 알고 있는 주변 사람들의 의견들도 중요하며 전문적인 컨설턴트 등과 같은 충분한 검토를 거쳐 받는 것이 가장 합리적이라고 볼 수 있다.

시장의 경쟁상품과 비교해 소비자에게 인정을 받으면 비로소 매출이 늘어나고 시장 범위도 확대된다. 그러나 처음 시장에 내놓으면 대부분의 제품은 비교적 소비자에게 생소한 게 대부분이다. 품질이 확인되기 전까지는 판매가 쉽지 않은 게 현실이다 하지만 사업이 성공하기 위해서는 바로 시장성과 판로가 중요하기 때문에 시장성 분석은 아주 중요하다. 시장성 분석 요소를 보면, 국내외의 수급 동향과 중장기 관련 수급 전망과 시장 특성 구조, 동업자와 유사제품의 경쟁, 향후 경쟁제품의 출현 가능성도 있을 것이고 국내외 가격 구조와 동향 및 목표시장 선정, 수출인 경우는 해외시장분석에 의해 수출 가능량을 산정할 수 있다. 특히 판매량을 추정하기 위해서는 다음과 같은 자료를 분석한다.

첫 째는 수요분석. 수요분석은 주요 고객과 예상 소비량과 소비의 총액이라고 볼 수 있다. 둘 째는 공급 분석인데 기존 기업에서 공급능력 과기 존 제품의 가격과 품질 및 판매전략을 알 수 있다. 셋째, 거래 수요의 분석으로 인해 생산품에 대한 미래 수요를 추정할 수 있다. 넷째, 시장점유율을 추정할 수 있고 수요와 공급, 경쟁자의 위치 및 구상하고 있는 사업의 판매계획을 고려하여 계획한 상품의 시장점유율을 추정할 수 있다는 것이다.

3. 기술적 타당성 분석이란

기술적 타당성은 제품의 생선과 관련되는 것들, 즉 제품이 온전하게 잘 생산될 수 있는지를 분석하는 요소라고 볼 수 있다. 제품에 관한 특성과 생산시스템, 그리고 공정 등 철저한 조사 및 분석을 통해 식품공장입지와 시설계획 및 생산시설, 조업도, 원재료 관련 산정 등을 통해 원재료 소요량 산정 및 기술, 인력, 예상 로스율, 개선가 능한지에 관한 요소를 종합적으로 분석을 해야 할 것이다. 특히 특허나 실용신안 등 소유권에 의한 창업이라면 이론과 실제는 격차가 어느 정도 되는지, 또 예상되는 불량률 및 하자의 가능성은 어떤지에 관해 세밀하게 검토를 해야 한다. 아무리 훌륭한 제품도 소비자를 위해 상품화가
되지 않는다면, 그 사업은 성공할 수가 없다. 기술적인 타당성 분석은 사업계획의 기초자료로 제공되며, 사업에 영향을 미치는 여라가 지 요인들을 고려하 여기 술적 대안을 검토하고 비교하는 단계라 볼 수 있을 것이다. 제품의 물리적, 기계적, 화학적인 특성에 대한 사항 및 제조공정, 수요량 생산, 구입할 기계에 관한 정보, 대금 지불방식, 설비의 성능, 인력 투자 등등이 있고 이용되는 기술로부터 예상되는 폐기품들의 종류와 처리비용도 포함된다.